一、體制創新 

    首先來看，在整個新聞出版產業鏈中，印刷業作為產品加工環節，以入行門檻低、中小企業多、行業競爭激烈、附加值低的狀態而存在。產業鏈各環節利潤分配的不均衡，已經嚴重阻礙了印刷經濟整體快速、可持續發展。 

    這就亟須通過體制改革、機制創新，更新觀念，轉變發展方式，實現結構調整。 

    其次，目前印刷行業的高端技術主要掌握在德、美、日等發達國家手中，而且技術更新越來越快，在這種情況下，國際購買不失為一個獲取最新技術的便捷手段，而這就需要體制、機制、觀念的創新。 

    二、佈局聚合戰略 

    印刷包裝業的現狀中可以看到，因為行門檻低、中小企業多、行業競爭激烈，快慢不一，這就不利於行業的良性競爭和資源的優化配置、產業結構的調整、升級，以及先進技術的推廣和行業標準的制定和執行。 

    可以看到，印刷示範基地的建立是個不錯的措施，這樣可以讓示範骨幹企業享受國家多方面的優惠政策。通過這些政策機制，對部分強勢企業優先扶持，實現產業的規模效應、品牌效應，佔據更多的市場，也更好地實行我國的印刷包裝企業走出去戰略。同樣，適當在行業內的特定範圍提高門檻，制定標準，促使印包企業的不同戰略發展，也不失為一大措施。 

    三、企業的現代化管理 

    實現印刷包裝行業的良性持續發展和產業結構的升級，企業的管理者更是需要抓住時代的脈搏，不僅要求產業在技術方面跟上世界潮流，還要求企業具有利用新技術的能力，從而革新企業的現代化管理和促進經濟發展方式的升級。 

    不僅要技術設備和觀念上更新，更新要經營管理和經營戰略的現代化和時代化。例如在數位化的潮流下，數字印刷在增值服務方面有著巨大的市場潛力。要學會在數字印刷體系中，印前設計、數據管理等增值服務，不僅提高了產品附加值，而且實現了印刷功能與延伸產業鏈中各類所需服務的整合經營。 

    四、人才戰略 

    在國家的統計的數據中，我們可以看出專業人才仍是發展印刷文化創意產業的短板。目前這一現狀，相關院校和行業人的關注。人才戰略的實施是我國印包業發展的最為潛力型投資，這對整個行業從人才結構、技術結構、管理結構都是最潛力的掘金股。 

    五、建立國際化標準 

    我國印包行業要想實行走出去戰略，就必須要建立國際化標準。掌握了國際標準化的主動權就掌握了市場的主動權，我國印刷企業標準化的現狀在很大程度上阻礙了行業的發展，在國際貿易中不斷遭遇壁壘和挫傷。所以，國際標準化的建立亟需上路，而我國也在這方面不斷的探索和建設中。國際標準化不僅是在印刷技術標準的國際化，印前、印刷、印後個技術的國際化，更包括印刷包裝材料的國際化。在國際化標準下，需要我們更新觀念，開拓新局面和新市場，更好地走向國際化。